Phó Tổng Giám Đốc Phụ Trách Kinh Doanh Tiếng Anh

Môi trường kinh doanh ở các nước đang có sự phát triển mạnh mẽ. Để xây dựng một doanh nghiệp hướng đến hội nhập quốc tế, các chủ doanh nghiệp tìm kiếm những người có tố chất lãnh đạo và khả năng tiếng anh tốt để phục vụ cho nhu cầu công việc.

I. Phó giám đốc kinh doanh là gì?

Tại doanh nghiệp, chức vụ phó giám đốc kinh doanh là chiếm vị trí quan trọng trong các lĩnh vực kinh doanh và tiếp thị. Đây là người giúp giám đốc kinh doanh quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, từ phát triển chiến lược đến triển khai kế hoạch và quản lý nhân viên.

Họ cũng thường được giao trách nhiệm quan trọng như đàm phán với các đối tác kinh doanh, xây dựng chiến lược tiếp thị và bán hàng. Đảm bảo mối quan hệ tốt với khách hàng, đưa ra quyết định liên quan đến chiến lược phát triển kinh doanh.

Phó giám đốc kinh doanh tiếng anh được sử dụng với từ: “Deputy Director of Business” hoặc “Deputy Chief Business Officer” hoặc “Vice President of Business“.

III. Những quyền hạn của phó giám đốc kinh doanh trong doanh nghiệp

Các quyền hạn của phó giám đốc kinh doanh trong doanh nghiệp thường phụ thuộc vào cấu trúc tổ chức và quy mô của công ty bao gồm:

Tuy nhiên, quyền hạn của phó giám đốc kinh doanh thường phụ thuộc vào sự ủy quyền từ giám đốc và các điều lệ của công ty, do đó có thể khác nhau đối với mỗi công ty.

VI. Một số từ vựng tiếng anh về các chức danh trong doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm nhiều cụm từ tiếng anh hay về các vị trí trong công ty tại đây nhé!

VIII. Các đoạn hội thoại mẫu thường gặp trong văn phòng

Dưới đây là một số đoạn hội thoại tiếng Anh mẫu thường gặp trong văn phòng:

Person B: Good morning! How are you today?

Person A: We should schedule a meeting to discuss the new project.

Person B: Sure, when would be a good time for you?

Person A: I think we should consider implementing a new marketing strategy.

Person B: That’s a good idea. Can you elaborate on the details?

Person A: How is the project coming along?

Person B: We’re making good progress and should meet the deadline.

Person A: The upcoming project is quite challenging. Shall we collaborate on it?

Person B: Absolutely! I think our combined expertise will lead to success.

Person A: What do you think about the new office layout?

Person B: I find it more functional and aesthetically pleasing.

Person A: Could you assist me with this report?

Person B: Of course, I’d be happy to help.

Person A: Did you get my email about the client meeting?

Person B: Yes, I did. I’ll prepare the necessary materials for the meeting.

Person A: I think we should streamline our approval process.

Person B: Agreed, let’s discuss the potential improvements.

Person A: I’d like to request a day off next week.

Person B: Sure, let me check the schedule and get back to you.

Nhớ rằng trong môi trường văn phòng, lịch sự và cởi mở là quan trọng. Hãy sử dụng các từ ngữ và biểu cảm lịch sự để tạo ra môi trường làm việc tích cực và hợp tác.

Qua bài viết này, WISE ENGLISH hy vọng các bạn đã có cái nhìn rõ hơn về các thông tin liên quan đến vị trí phó giám đốc kinh doanh. Biết thêm được một số từ vựng phó giám đốc kinh doanh tiếng anh là gì để giúp bạn trên hành trình học IELTS nhé.

BẤT ĐỘNG SẢN TRONG TIẾNG ANH, 200+ TỪ VỰNG CHUYÊN NGÀNH 200+ TỪ VỰNG, MẪU CÂU TIẾNG ANH GIAO TIẾP BÁN HÀNG

- Là người thông thạo hai ngôn ngữ tiếng Anh và tiếng Hàn Quốc, nhanh nhạy nắm bắt được chiến lược của công ty mẹ và đặc điểm nhu cầu của khách hàng.

- Có bằng đại học trở lên và ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm ở vị trí tương đương

Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Nguyễn Hương Giang vừa ký ban hành văn bản về việc giao phụ trách, điều hành hoạt động của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT) tỉnh Bắc Ninh.

Nội dung Văn bản nêu rõ, căn cứ Công văn số 1691-CV/BTCTU ngày 19/1/2024 của Ban Tổ chức Tỉnh ủy, về việc Thường trực Tỉnh ủy thống nhất phân công ông Nguyễn Công Trình - Phó Giám đốc Sở NN& PTNT phụ trách, điều hành hoạt động của Sở từ ngày 22/1/2024.

Xét Tờ trình của Sở Nội vụ, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh có ý kiến giao ông Nguyễn Công Trình - Phó Giám đốc Sở NN và PTNT phụ trách, điều hành hoạt động của Sở NN & PTNT kể từ ngày 22/1/2024 đến khi kiện toàn chức danh Giám đốc Sở NN & PTNT.

Trước đó, ngày 12/1/2024, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Bắc Ninh họp xem xét, thi hành kỷ luật đảng viên vi phạm.

Sau khi xem xét đề nghị của Đoàn kiểm tra khi có dấu hiệu vi phạm theo Quyết định số 878-QĐ/TU, Ban Thường vụ Tỉnh ủy tỉnh Bắc Ninh nhận thấy khuyết điểm, vi phạm của các cán bộ: Đặng Trần Trung - Tỉnh ủy viên, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT); Nguyễn Anh Tuấn - Tỉnh ủy viên, Bí thư huyện ủy, Chủ tịch HĐND huyện Yên Phong; Đặng Công Hưởng - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Sở NN&PTNT; Đặng Công Toàn - Bí thư Chi bộ, Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình NN & PTNT - Sở NN&PTNT đã chơi golf trong giờ hành chính, gây dư luận xấu trong xã hội, ảnh hưởng đến uy tín của tổ chức đảng và cá nhân các cán bộ nêu trên, đến mức phải xem xét thi hành kỷ luật.

Căn cứ nội dung, tính chất, mức độ, hậu quả vi phạm, Ban Thường vụ Tỉnh ủy tỉnh Bắc Ninh thi hành kỷ luật khiển trách và cho thôi chức vụ Giám đốc Sở NN&PTNT tỉnh Bắc Ninh đối với ông Đặng Trần Trung và thực hiện quy trình cho thôi Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh khóa XX, nhiệm kỳ 2020 - 2025, báo cáo cấp có thẩm quyền quyết định.

Ban Thường vụ Tỉnh ủy Bắc Ninh thi hành kỷ luật khiển trách với các cán bộ: Đặng Công Hưởng - Phó Giám đốc Sở NN&PTNT tỉnh Bắc Ninh; Đặng Công Toàn - Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình NN & PTNT tỉnh Bắc Ninh (Sở NN&PTNT tỉnh Bắc Ninh); yêu cầu ông Nguyễn Anh Tuấn, Bí thư Huyện ủy Yên Phong nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm sâu sắc.

IV. Các tố chất cần có để trở thành một phó giám đốc kinh doanh

Để trở thành một phó giám đốc kinh doanh, cần phải có một số tố chất sau:

Phó giám đốc kinh doanh cần có khả năng định hướng chiến lược kinh doanh của công ty, đưa ra quyết định chiến lược hợp lý để giúp công ty đạt được mục tiêu kinh doanh.

Phó giám đốc kinh doanh cần có khả năng lãnh đạo các bộ phận kinh doanh, xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực và tạo động lực cho họ.

3. Kinh nghiệm và kiến thức về kinh doanh:

phó giám đốc kinh doanh cần có kiến thức sâu rộng về kinh doanh, từ quản lý tài chính đến tiếp thị và bán hàng, để có thể đưa ra quyết định hiệu quả cho công ty.

phó giám đốc kinh doanh phải có tính cách quyết đoán, dám đưa ra quyết định trong tình huống khó khăn và chịu trách nhiệm với những quyết định của mình.

5. Kỹ năng giao tiếp và đàm phán:

phó giám đốc kinh doanh cần có khả năng giao tiếp và đàm phán tốt với đối tác và khách hàng để thực hiện các thỏa thuận kinh doanh.

phó giám đốc kinh doanh cần có khả năng sáng tạo và linh hoạt để tìm ra các giải pháp đột phá và phù hợp với tình hình thị trường.

Cùng tìm hiểu các yếu tố để trở thành nhà lãnh đạo tốt với video này nhé!

II. Nhiệm vụ của phó giám đốc kinh doanh là gì?

Nhiệm vụ của phó giám đốc kinh doanh trong một doanh nghiệp là giúp giám đốc điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, quản lý các bộ phận và nhân viên. Đưa ra các quyết định chiến lược và đảm bảo hoạt động kinh doanh được thực hiện hiệu quả, đạt được kết quả. Cụ thể, nhiệm vụ của phó giám đốc có thể bao gồm:

1. Phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh:

Phó giám đốc kinh doanh giúp giám đốc xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh dài hạn, đảm bảo rằng chiến lược được phù hợp với mục tiêu và sứ mệnh của công ty.

2. Quản lý các bộ phận và nhân viên:

Phó giám đốc quản lý và điều hành các bộ phận kinh doanh, tiếp thị, bán hàng và khách hàng của công ty, đảm bảo rằng các hoạt động của các bộ phận này được thực hiện hiệu quả và đạt được kết quả.

3. Điều hành hoạt động kinh doanh:

Phó giám đốc giám sát hoạt động kinh doanh của công ty, đưa ra các quyết định liên quan đến việc phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường và đầu tư, đảm bảo rằng công ty luôn đi đúng hướng phát triển.

4. Đàm phán với các đối tác kinh doanh:

Phó giám đốc đại diện cho công ty trong các cuộc đàm phán với các đối tác kinh doanh, đảm bảo rằng các thỏa thuận đạt được lợi ích cho cả hai bên.

5. Xây dựng chiến lược tiếp thị và bán hàng:

Phó giám đốc giúp giám đốc xây dựng chiến lược tiếp thị và bán hàng của công ty, đảm bảo rằng công ty đang sử dụng các phương tiện tiếp thị và bán hàng hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng.

Tóm lại, phó giám đốc kinh doanh có nhiệm vụ quan trọng trong việc giúp giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh của công ty và đảm bảo rằng công ty phát triển bền vững và đạt được kết quả tốt.